专题故事

探索未来工作模式

于2020年疫情期间,我们推出崭新的虚拟实习计划,吸引逾40位线上实习生,与业务团队灵活协作,贡献多元项目。我们的线上实习生会参与品牌项目及共同构思个人宣传品牌方案,加强集团于新零售生态圈内的影响力。他们同时透过每周线上学习、逆向师友计划和一系列参观活动,见证集团如何改革业务及执行差异化策略。 这种灵活的未来工作模式非常受追求数字动能的一代欢迎。

发掘创新一代

每年暑假,智学大使体验均为优秀的大学生提供新零售的实习机会。他们于不同创新项目中发挥所长,亦通过与逆向师友的交流了解周大福。同时,透过参观集团旗下不同店铺、先进的生产基地及其他零售业界先驱,他们亦掌握到市场最新发展趋势。

赋能新世代

为期两年的管理培训生发展计划,每年为来自不同背景的毕业生提供多元实习及发展机会。经环球智力资本共享中心挑选的管理培训生会配对至不同业务团队,参与环球业务。

管理培训生会于前线、后勤及生产基地进行职位轮调,了解公司运作和吸取相关经验,同时透过参与有关优化顾客体验、数字动能、产品开发等跨部门项目,发挥自身潜能,从而探索不同的事业发展机会。

发展T型人才

“我在大学修读美术,很高兴集团提供这工作机会,让我实现对艺术的热情,并进一步探索和发现珠宝的美。管理培训生发展计划让我能装备自己,学习与行业相关的各种技能和深入的知识,同时亦让我重新认识自己。”

童彦晴 已毕业的管理培训生,现任珠宝创意中心之产品开发专员(左一) 

“我在分店工作的第一天非常紧张,感谢经验丰富的同事耐心指导,传授有用的销售及沟通技巧。现在,我变得更有自信, 积极主动超越顾客期望。”

范显声 已毕业的管理培训生,现任集团品牌中心之项目专员(左五)

我们的管理培训生发展计划于人力资源卓越‌大奖2020中,荣获毕业生招聘/发展大奖-银奖

1,600,000+
2021财年培训总时数
57
2021财年每位员工的平均培训时数
提升内企业家的能力

除了定期的员工培训计划,我们亦致力培养员工的内企业家精神。为此,我们举办了多项活动,让员工转化为自发性高、开明的领袖,成为集团内的企业家。

职业安全及健康
  • 成立职业安全及健康委员会,提倡及监督我们的职业安全及健康措施
  • 从OHSAS 18001过渡至更严格的ISO 45001标准,加强了所有生产基地的安全管理体系和措施
  • 持续推行「零意外计划」,包括定期巡查我们的生产基地
员工身心健康
  • 为员工举办多元化的康乐活动,促进工作与生活的平衡与健康
  • 实施家庭友善措施,例如在办公室提供哺乳室和为员工提供特别假期

我们的计划

  • 我们的「智学」手机应用程式,让员工能随时随地收看网上直播的活动及研讨会。
  • 为员工举办足球比赛,促进健康积极的生活方式。
  • 员工在工作坊兴高采烈地学习调制鸡尾酒。
  • 高级管理层和年轻人才于为期三天的大湾区实地考察中,透过参观和讲座,体验未来零售
  • 庆祝国际妇女节
  • 「Slash 」设于深圳总部,是具无限可能的共享工作空间,旨在促进员工成为拥有多种专业技能和创新思想的「 Slash 一族」。

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可持续发展报告
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