专题故事
我们认为在工作场所中，促进多元、平等及共融至关重要。为落实这些价值观，我们设立了一个提倡包容的工作坊，让团队成员更好地理解有关包容的雇佣常规，并在与殘疾人士 (PWD) 互动时增强他们的沟通与协作技能。这次经验加强员工对多元化的承诺，希望培养他们成为公司的包容性领导者。 这次经验加强员工对多元化的承诺，希望培养他们成为公司的包容性领导者。
2023年9月，我们举办首场午餐分享会，以「全球化及虚拟化：与中国及亚太地区新一代顾客建立互动的蓝图」为主题，邀请Gusto Collective的品牌专家刘伟权先生分享其对利用扩增实境及虚拟人等新颖科技创造吸引下一代顾客的沉浸式体验的见解。
2024年1月，我们进一步邀请Glo Consulting 的Gary Lo先生演讲「商务演讲中讲故事的艺术」。这是一次丰富且具启发性的活动，讲解如何透过简洁有力的资讯作出有效沟通，获得员工的热烈反响，让他们有机会提高对工作至关重要的沟通技巧。
2024财年，午餐分享会的参与人数达122人。我们计划在未来举办更多午餐分享会，邀请行业领袖与我们分享他们的职业生涯，并为我们提供启发性见解。我们希望这系列活动能为员工提供一种有趣的互动方式，让他们于在职培训之外掌握软技能。
1,914,000+
2025财年培训总时数
75
2025财年每位员工的平均培训时数
除了定期的员工培训计划，我们亦致力培养员工的内企业家精神。为此，我们举办了多项活动，让员工转化为自发性高、开明的领袖，成为集团内的企业家。
- 成立职业安全及健康委员会，提倡及监督我们的职业安全及健康措施
- 从OHSAS 18001过渡至更严格的ISO 45001标准，加强了所有生产基地的安全管理体系和措施
- 持续推行「零意外计划」，包括定期巡查我们的生产基地
- 为员工举办多元化的康乐活动，促进工作与生活的平衡与健康
- 实施家庭友善措施，例如在办公室提供哺乳室和为员工提供特别假期
- 设立雇员支援计划（「EAP」），并设有EAP大使，为员工提供心理咨询
